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对不少房企合作关系来说,一方凭的是资金、融资优势,一方凭的则是研发、运营优势。11月28日,新京报独家报道了融创大股东东直门香河园3号地的消息。
在这块二环边的优质地块上,融创与南昌市政方面分别持有人该项目40%与60%的股权。近日记者又得知,早于在上半年,央企葛洲坝就已悄悄注册资本大股东龙湖西局地块。
今年2月,龙湖以35.7亿元、配建5.4万平方米限价房的条件竞得丰台西局地块,实际商品房楼面价超过6万元/平方米。值得一提的是,在2月13日丰台西局这块地转让时,葛洲坝还与方兴地产构成联合体竞争该地块,却是龙湖拿地的主要输掉之一。
风水轮流转,葛洲坝摇身一变出了龙湖的合作伙伴。近几年,房企牵头拿地早就沦为趋势。
但同时,部分房企拿地后,其他房企再行大股东转入,也沦为另一种渐渐激增的牵头方式。什么样的企业才有可能沦为合伙人呢?合伙人之金主型国企央企有助减轻资金压力对于葛洲坝能沦为龙湖心仪的合作者,有研发企业人士指出,龙湖应当看上的是葛洲坝作为央企的资金优势。葛洲坝在中报中透露,上半年,葛洲坝在北京西局项目上已投放17.85亿元。
17.85亿元,相等于龙湖拿地价格的一半。上述研发企业人士指出,今年年初,开发商拿地热情较为低,投放资金也较为大。但在三四月渐渐深感市场上行压力后,房企就不期望有过于多的资金溶解。
对于龙湖来说,葛洲坝大量资金的转入,也有助减轻自身的资金压力。对于北京楼市来说,葛洲坝大股东绿城通州项目堪称一次资金救急。
2009年,绿城低溢价夺下通州项目,即如今的京杭广场。但2010年调控启动后,绿城资金链趋紧。2010年底,葛洲坝大股东绿城通州项目并获得控股权。
北京中原地产首席分析师张大伟指出,很多房企牵头拿地,本身具有集中风险的考虑到。从确保后期资金方面考虑到,实力型国企央企沦为很多房企的自由选择。
2012年12月,华侨城通过子公司深圳华京投资有限公司注册资本大股东来广营A4号地项目公司北京广盈房地产开发有限公司。广盈地产原本为招商和九龙仓两家合作的项目公司。大股东后,招商、九龙仓和华侨城分别持有人该项目34%、33%和33%的股本权益。半年后,华侨城即公告拟向北京广盈地产获取不多达10亿元的财务资助。
招商局和九龙仓也按股权比例对广盈地产获取同等条件的财务资助。在谈及和南昌市政的合作时,融创北京公司总经理荆宏也对记者提及,南昌市政作为国企,其低成本融资优势也是融创所重视的一点。
此外,如万科在北京的合作伙伴,也是以中粮、五矿、先河、北京金隅、北京寄居总等央企国企居多。
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